安半岛·体育网页版入口永采购电商平台助力企业独挡“疫”面
栏目:公司新闻 发布时间:2024-07-30
 小公司采购员好做吗2003年,非典的肆虐令许多行业感受到寒冬的冷意,但却让电子商务崭露头角,大批电商平台逐渐进入市场,开启To C电子商务的元年。回顾历史,疫情危机总是推动社会技术进步的机遇,此次新冠危机将推动企业线上采购变成主流,非接触式线上采购将帮助企业突破疫情困局,推动传统企业采购转型,降低采购成本,提高采购效率。因此安永认为,2020年将是To B电子商务的元年。  近期,新型冠状病毒

  小公司采购员好做吗2003年,非典的肆虐令许多行业感受到寒冬的冷意,但却让电子商务崭露头角,大批电商平台逐渐进入市场,开启To C电子商务的元年。回顾历史,疫情危机总是推动社会技术进步的机遇,此次新冠危机将推动企业线上采购变成主流,非接触式线上采购将帮助企业突破疫情困局,推动传统企业采购转型,降低采购成本,提高采购效率。因此安永认为,2020年将是To B电子商务的元年。

  近期,新型冠状病毒感染的肺炎疫情牵动着全国民众的心。在当前疫情肆虐的背景下,大多数企业在开展采购业务时会面临以下难题:对于未能按时复工的企业,员工不在岗产生办公难、协同效率低等问题,直接影响采购工作的进行。对于已经复工的企业,以往线下采购的方式存在着较大的聚集风险,员工安全得不到保障,员工的顾虑和担忧也极大影响其工作的积极性和效率。

  在传统企业采购方式因防疫需要无法正常进行的情况下,为了保障企业的物资供应,也为减少人员流动,阻断疫情传播,非接触式采购受到了广大采购人极大的关注,线上采购平台作为应对疫情安全快捷的利器,更加广泛地进入众多传统企业的视野。

  配合“互联网+采购”,安永推出一体化企业采购电商平台解决方案,助力企业采购数字化转型,提升供应链的整合与协同能力。该解决方案满足企业包括寻源和超市化采购在内的多种方式的线上采买,供需双方在线磋商和交易,不出门、不见面即可实现跨越时空的B2B交易,提高协同交易工作效率。针对企业非生产物资,还可提供超市化采购的速赢解决方案,线上点选下单后供应商直接发货,同时可集成社会化第三方电商平台,利用其丰富的物资品类、成熟的物流体系、专业的售后服务等优势,满足企业非生产物资的采购需求。

  安永一体化采购电商平台解决方案旨在立足物资采购供应链管理,通过云计算、大数据应用推进“科技赋能、智慧采购”。基于前台、中台、后台的“厚平台、薄应用”的架构,打造“一个电商云平台、一个共享服务中心、两大电商与管理应用服务”的一体化企业采购电商平台,同时集成内部和外部信息系统,实现采购管理与交易一体化,支撑物资采购供应链全过程管理和管控半岛·综合体育官网,并服务于企业采购商、供应商、物流商、运营人员等,协助企业构建采购供应链生态圈。

  可定制化的前台既支持多种采购方式的专业化寻源采购,也支持低值易耗、劳保、办公用品等电商超市化采购,根据企业的业务需求设置不同的采购频道并提供多种分类服务,如生产物资超市、企业内部超市、第三方超市、工程服务市场、交易服务、电商社区、供应链金融等。

  中台包括会员中心、商品中心、采购中心、订单中心、运营中心、分析中心、基础中心,通过微服务进行相互调用,实现从计划、交易、合同到物流、结算的物资采购过程管理和商品管理、会员管理、综合管理等业务支撑模块的管理。

  后台基于电商云平台的技术架构,根据“平台+应用”模式的三层云化整体架构,支撑采购商应用、供应商应用以及运营平台功能,并提供数据库服务、云计算、负载均衡和异地灾备等服务。

  在一体化的电商平台上既可以实现谈判、询价等多种方式的寻源采购,也可以实现非生产物资的电商超市化采购。

  将采购交易和业务管理集中在一个平台,平台提供采购业务操作的同时,还提供灵活的审批流配置和基于大数据的采购看板、统计报表来支撑采购业务管理。

  平台通过集成内部和外部信息系统,外部与供应商协同,内部打通采购流程的所有环节实现闭环管理,从而支撑物资采购供应链全过程的管理和管控。

  相比起生产物资采购,非生产物资存在品类繁杂、采购单价不高、需求分散、供应商分散等特点,按照传统采购流程,进行需求计划提报、寻源再签订合同,采购周期较长。而通过电商超市化方式采购,只需要在签订框架协议后,随需随买,即时生成采购订单,商品一般在7天内交付,实现了采购的高效化,进而再联合京东、苏宁这样的社会化电商,利用他们品类丰富、物流及售后体系完善的优势,这已成为当前的主流。

  安永总结了企业采购电商平台与第三方电商的集成工作步骤,帮助企业实现与第三方电商平台的无缝衔接,从而实现企业采购电商的联盟化与增值化。我们将集成工作总结为6步,包括确定企业需要集成第三方电商的物资品类、确定与第三方电商的集成方式、对市场主流第三方电商进行评估和选商、签订框架合同、确定企业内部的电商采购流程,最后进行平台对接技术方案的设计与实现。

  安永采购电商平台解决方案已在国内某大型能源企业成功实施,并在提升采购效率、节约采购金额方案方面取得了显著成效,获得客户的高度认可。通过全面推行框架协议+订单采购模式,合同数量下降约70%,采购人员每年可节约20%的工作时间,并将节约的时间和精力投入至寻源、选商等高价值采购管理工作中。通过集成社会化第三方电商,非生产性物资的采购每年可以节约15%的成本。

  线上非接触式的采购方式是大势所趋,是疫情之下抗风险的必要方式,也是帮助企业降本增效的利器。其实不仅仅是在疫情期间,传统的线下采购方式因存在信息不透明、采购过程不规范,外部协作效率低等问题,正逐步被淘汰,而采购电商平台能够很好地解决传统采购存在的问题,提高企业对物资采购供应链的管理和管控水平,实现阳光采购。

  安永认为,2020年将是To B电子商务的元年,安永采购电商平台解决方案,助力企业实现采购数字化转型,当危机来临之际,帮助企业采购独挡“疫”面!

  本材料是为提供一般信息的用途编制,并非旨在成为可依赖的会计、税务或其他专业意见。请向您的顾问获取具体意见。返回搜狐,查看更多