”在化妆品的领域，可能除了欧美化妆品，就是日韩在化妆品领域重视投入研发的国家。在整个韩国化妆品研发的层面，韩国化妆品在某一些方面，的确优先于中国的研发实力。但是中国的化妆品的研发的基础还在，重视度以及在技术破图层面，还是欠缺一定的系统，理论作为支撑。整个化妆品研发没有形成一个系统的普及体系。

　　所以向外索取，是目前大多数的国内中小化妆品企业的重要的思路和想法，如中韩合作，中日合作，中法合作，主要是表现在技术研发合作的层面。另一个层面来说，加强与另外一个方面的合作主要是借鉴学习其他的优秀的研发机构工程师的配方体系，以及技术原料资源。这个对一个oem代工厂，研究所，品牌方的品质的提升，综合实力的提升，有着一定的影响。

　　最好的办法就是多去参加一些美博会，国际性的，大型的，国内外的都可以。这些非常很好的对接到一些优质的代工厂，研究所，甚至一些优秀的品牌。然后表明你的意图和合作的方向，多点去交流，就可以获得一定的沉淀，和信任慢慢建立。

　　在每年的美博会和美妆论坛来讲，都会引起很多的中国中小企业的兴趣，主要是寻求的新的借鉴的概念和目的。但是其他的基本上没有什么后文，主要是关于如何建立链接，这个很重要。在这个点上没有很好地切入点。在这里，以韩国为案例，有一些不成文的思路参考：

　　1.品牌方尝试去建立在美博会上寻求韩国oem代加工厂。目的是为自己的品牌寻求更加优质的配方，概念，原料，样板。思路上可以将这些产品半成品进口过来中国进行这种贸易的合作。

　　2.品牌方尝试通过借助韩国研究所甚至部分的oem代工厂，来建立更加具有国际化意义的品牌背书，更好用于市场的营销和推广。

　　3.品牌方可以通过一些韩国品牌的背后的合作，可以间接性接触到更加优秀的代工厂，甚至是背后的研发的团队，前提是，给他们好处。让他们有利可图。

　　以上，仅仅通过中国品牌方的角度去思考。但是中国人采取太多的这样的手段和方法，基本上年年都有不少的中国人去韩国，洽谈合作，试图建立合作的关系。缺乏的中间人作为担保的，甚至会对他们之间的信任产生非常模糊的边界。因为跨国的合作，是具备着非常严肃性，在整个合同，法律，保密性和合法性，都会让不少的中国中小企业不甘于轻易冒这个险。之所以中小企业不敢冒这个险，因为本身的实力小，并没有非常高的关于跨国加工合作的经验和高度，以及保护备份方案。

　　阿里巴巴国际站，之所以很多人可以很轻易在上面进行国际的贸易合作，原因在于，阿里巴巴本身是一个信用担保体系；亚马逊也是一个非常强大的信誉担保的中间的体系，所以很多人敢在上面合作。他们在中国受到中国法律的监督和保护，所以跨国之间的B2B的合作，中间缺乏的这个担保体系，是导致一个合作难以形成的重要的原因半岛官方网站。

　　俗话说，撑死胆大的饿死胆小的。的确会有一些中小企业，敢这样做。做生意，做企业的，那个没有经历大起大落的。所以冒险是一个精神和态度。有一些成功的中韩合作的方式方法建立于以下几种方法方法，仅供参考，不做成文的规定：

　　1.小范围接触和小范围建立合作。如贸易代理。时间很容易看得出一个人和企业是否可靠，所以吴军说：时间是最好的朋友；

　　2.实地考察。去了实地考察之后，心理多多少少都有不放心的地方，如何处理呢?外聘一个法律法务外包服务，这个主要的目的是针对海外的合同，以及合作，条款，以及外文和中文之间明确建立一个更加严肃权威的合作；

　　3.巧妙借助关于中韩之间的组织协会甚至政府等双方建立的更具公信力的团体组织协会，来建立贸易的关系。主要是这些团体之所以可以促成合作，主要是他们存在的意义。中国前十大电子厂代加工厂找厂家合作