为全面落实公司“夯实基础、强化质量、提升能力”年度工作主线，强化“质量是竞争市场的最有力武器”的市场意识，围绕“三实三现”年度质量工作总目标。公司决定在9-12月期间，开展“质量月”活动。

　　活动通知下发之后，各单位积极行动电子代工厂有哪些，制定活动方案，部署活动内容，微信平台推出专题报道，聚焦“质量月”活动。

　　会议宣读了公司“质量月”活动方针，并详细介绍了“冲焊车间质量月活动方案”，分别从车间质量指标、质量意识提升、质量改进落实、夯实质量基础四个方面为抓手，全面推进车间质量管理再上一层楼。

　　会议以“质量月”活动为契机，要求车间维修班组和各生产班组互相配合，互相补台，做好各班组的安全、生产、质量保障工作。用行动来说话，成为各生产班组最坚强的后盾。

　　会议表示，质量是员工的饭碗，更是企业的生命。在当下市场竞争日益激烈的环境下，质量将会是市场竞争的有力武器，车间负责人对“质量月”期间工作开展作出了具体安排。

　　车间要求各班组练好内功，从三检制度的执行、记录点检表填写、各岗位量检具的使用、生产过程中的质量要点、设备操作规程、现场6S管理等方面，全面加强现场质量提升，同时还专门制定了现场6S、质量管理方案，要求各班组长积极传达下去，全员规范执行相关制度，同时车间制定了工艺员区域责任制一天三检，每周领导带队检查，发现问题立即整改。

　　“质量月”期间，车间将紧紧围绕“强质量就要强意识”，扎实做好员工质量意识提升培训工作，强化现场管理，力争“质量月”期间车间质量再上一层楼半岛bob·官方网站。