昨日，由7家电子企业重组而成的南京中电熊猫信息产业有限公司（以下简称中电熊猫）正式挂牌成立。

　　昨日上午，南京国际会议中心和平厅令人瞩目。一场关系着南京电子企业命运的整合，中国电子信息产业近年来最大规模的重组，终于尘埃落定。

　　在这次重组中，CEC以旗下的南京长江电子信息产业集团有限公司、南京三乐电子信息产业集团有限公司、南京中电信息实业发展有限公司三家企业的股权以及现金出资7亿元，占70%股份；江苏国信资产管理集团有限公司和南京市政府国资委以在南京熊猫电子集团有限公司、南京华东电子集团有限公司、南京金宁电子集团有限公司、科瑞达电子装备有限责任公司的股权作价投入，分别占15%的股份，至此，上述南京熊猫电子等7家企业正式并入南京中电熊猫信息产业有限公司，纳入CEC旗下，重新进入中央企业的大家族。

　　为什么新公司中依旧保留“熊猫”字号，而不是华东电子的“电工”或是其他？毕竟从企业规模来考查，华东集团资产规模超70亿，多于熊猫集团。

　　南京市国资委一官员向记者透露，对于新公司注册名称，政府有过很深入的研究。因为“熊猫”经过几十年的发展，在全国已有了很大的名气，品牌价值极高，如果通过重组，失去熊猫的“名号”，那是一件令人十分惋惜的事情。据悉，去年7月发布的《中国电子企业300强品牌价值排名榜榜单》中半岛，南京熊猫仅次于广东美的，位列第12位，品牌评估价值为198.33亿元。该位官员补充说：“与熊猫品牌相比，华电产品销售渠道较为专业，所以华电拥有的‘电工’牌影响力要略逊一筹，便最终在新公司注册名号上，保留了‘熊猫’。我们还认为，新公司推出的产品，在“熊猫”品牌旗号下，可能营销效果会更好。”

　　CEC介入南京电子信息企业的重组始于2004年底，由CEC原总经理杨晓堂负责“操盘”，CEC与原南京市国资办签订了重组协议，入股南京长江机器集团和南京电子管厂。按照双方当时的重组协议，南京长江机器集团有限公司重组后更名为南京长江电子信息产业集团有限公司，注册资本1亿元，其中，CEC以现金出资8000万元，南京市国资办以企业净资产出资2000万元；南京电子管厂后更名为南京三乐电子信息产业集团有限公司，注册资本2.3亿元，其中，CEC以现金出资1.2亿元，南京市国资办以企业净资产出资1.1亿元。

　　据介绍，2005年6月30日，杨晓堂以同样的模式，与南京市国资委正式签署协议，南京市国资委委托CEC履行出资人职责，重组管理南京熊猫电子、南京华东电子、南京金宁电子集团有限公司和南京科瑞达电子装备公司。正在重组的关键时刻，杨晓堂到了退休年龄，此后，熊群力以董事长、党组的身份成为CEC的新掌门人，总经理则由前长城集团董事长陈肇雄出任。由于在2005年-2006年，CEC忙于长城集团的整合，与南京众企业重组合并直到2006年三四月份才重新开展。

　　百亿国资重组颇费波折，CEC目标明确“立志要整”，到底看中了南京什么资源？CEC现任董事长熊群力先生在接受记者采访时表示，南京是我国电子工业的发源地之一，有着非常好的电子产品制造资源。其中，创始于1936年的熊猫电子集团，被誉为中国电子工业的摇篮；华东电子是中国电真空器件、电光源产品重要研制生产基地，金宁电子、科瑞达以及长江电子、三乐电子等企业均在电子信息产业中有着重要影响。熊董事长表示，组成的新公司，将通过内部整合，打造成为中国电子重要的新产品研发基地、电子信息高端产品的产业基地。

　　按照南京中电熊猫公司的初步规划，三年内将投入约50亿元，重点做强做大高新电子、显示器件、家用电子、系统集成及电子工程等主导产业，到2009年中电熊猫公司力争销售收入与利税总额比重组前翻两番。

　　CEC董事长熊群力表示，这次重组南京7家国有电子企业，是中央企业改革发展和做大做强的需要，也是集团产业结构调整和产业布局调整的需要。据介绍，中国电子是中央直接管理的大型国家骨干企业，也是国有最大的IT企业，主营业务涵盖集成电路及元器件、特种电子信息装备以及商贸物流等多个领域。2006年集团公司销售达610亿元，利润总额超过18亿元。

　　据了解，重组南京企业后，CEC在电子信息产业大规模生产制造、科技创新和技术开发、系统装备与系统工程方面的业务能力进一步加强。同时，重组也使得CEC的资产规模再次大增，在新增南京熊猫和华东科技2家上市公司后，CEC控股的上市公司总数已达13家，年销售额逼近千亿元大关。

　　中国电子信息产业集团公司主要从事集成电路、计算机硬件与系统集成、通信网络产品、数字家电等信息技术与产品的研发、设计、生产、应用、配套、销售推广及技术服务。其中集成电路、计算机软硬件、通信工程、手机的生产规模、技术水平和设计开发能力均居全国领先地位。工厂车间实拍短视频