5M1E是现场管理的根本，是提升管理水平的主要方向。为此，一工厂于今年上半年开展了5M1E改善活动，经过半年多的改善，现场管理取得初步成效。7月18日京东方电子厂好进吗，改善小组举行半年度总结暨表彰会。

　　本次总结会分为三项议程。首先，改善小组对上半年度5M1E改善活动情况进行总结回顾。此次活动倡导全员参与改善，由干部带头指明改善方向，联动品质、工艺等各方加入改善队伍，各责任方明确改善要点及责任担当，狠抓改善基本面。

　　经过大家的共同努力，现场改善取得初步成果，会上对表现优秀的基层干部进行表彰，授予陈Y、李Y辉、阿Y子三人“品质之星”称号，授予王D、王W艺、凤Y、姬L丽四人“管理之星”的称号，激励各位基层干部向优秀看齐，再接再厉。

　　会议最后，一工厂全流程制造三部傅部长作总结讲线E改善需要内功，不断强化自身的基础执行力，确保人人都能了解规范，清楚执行内容，做到知行合一半岛bob·官方网站。同时，团队之间也要加强协作，由优秀管理干部带动其他员工，形成良性竞争的同时能够互帮互助，协同进步！