职场里，大家可能都会遇到一种情况，就是公司并不缺人，老板还让人事天天招人，搞得企业人事也一头雾水。招人的消息传开后，同事们就会猜：招人只是幌子，目的是给大家压力，让大家好好工作；还有同事说，老板准备开除人，招人是为了找好后备人才。小编在未做hr之前，也不解这个问题，但小编干了五年人事主管后，认为以上答案有点“阴谋”论，真正的原因并非如此，小编今天给出的新答案，今天和大家分享一下，以供讨论：

　　很多老板都一个想法，让人事部门给他能招个人，这个人要懂业务，又懂产品，还要有责任心，还要是老板能看的上，在小编看来，这是老板一种梦想要求。这样的要求只要能有一项达到就是人才了，何况全部要达到；即便是有，也都去了北上广，或者牛叉的大公司，或者就是去创业自己当老板了。但很多老板没有招人的经验，认为就有这样的人，人事部又不能不服从命令，只得天天招人；结果是老板天天喊没有优秀的人才可用，企业人事就得天天招人，但总招不到。

　　在小编看来，企业招聘必须常态化，就得天天招人，特别是一些中小企业，本身自身没有品牌吸引力，待遇也不可能给的多高，优秀人才就不愿意去。中小企业只有天天招人，优才能碰到一个合适的人才，什么叫合适人才，就是这个人能满足企业当前的发展需要，还能学习成长，执行力又强，待遇企业也可以负担的起；企业能招到这样的人都是运气好，是有缘分的。大家可能认为小编说的有点夸张，其实一点都没有。所以，企业只有天天不断的招聘，才有可能碰到一个合适优秀的人才，才能在企业需要的时候，有人可用。

　　当下是创业的时代，是互联网时代，90后是未来职场主力，员工和企业的关系会越开越松散，90后更关注的是自我感受，员工离职随时可能发生。企业必须做好人才储备，不管是综合人才，还是专业人才，都得及时储备；并且企业管理方式也要改变，才能适应未来变化的人企关系；这也是企业必须天天招聘的一个原因。

　　小编看来，招人只是第一步，重要的还是要想办法把人才留住，特别是一些优秀人才，企业老板不要以为流失一个人才，再招一个就行了，以小编的经验，除非大公司，否则，再也不会招到同样能力的人才。留住和用好优秀人才，才是企业和人事部门的工作重点。